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各自是為了甚麼
決定你比例的兩條問題
拇指法則(及其局限)
兩個極端的錯誤
替你把比例配合到你身上的那份判斷
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股票 vs. 債券:各應佔多少?

EdWealth
· Aug 17 2026
股票 vs. 債券:各應佔多少?

股票與債券做的是不同的工作,所以問題不是「哪個較好」,而是「各佔多少」。股票是你的增長引擎:長線回報最高,但沿途有令人反胃的跌幅。債券是你的壓艙石:回報較低,但令旅程平穩,並在股票下跌時給你一些安全的錢可以花。正確的比例,歸結為兩件事——距離你要用這筆錢還有多久,以及你實際上能坐得住多大的跌幅而不沽貨。

重點摘要 - 股票=增長+波動。債券=穩定+收息+壓艙。 兩份工作你都需要有人做。 - 比例取決於時間長短(越長=越多股票)與你行為上撐得住甚麼(恐慌沽貨會毀掉最好的配置)。 - 一條常見拇指法則:股票約佔「110 或 120 減你的年齡」 ——即 30 歲約 80–90%、60 歲約 50–60%。 - 年輕時太保守輸給通脹;臨近退休太進取則暴露於次序風險。 - 看看你的比例是否配合你的時間 →

關於資產配置有一整櫃的書,但核心很簡單。股票與債券不是對手,它們是一隊——各自做著對方做不到的工作。

各自是為了甚麼

股票是公司的擁有權。長期而言,它交出的回報是主流資產中最高的——那是你的增長。代價是:它波動,壞年可以跌 30 至 50%。放在數十年尺度,這份波動值得忍受;放在一兩年,若你那時要用錢,它可以毀了你。

債券是借給政府或公司、收取利息的借據。長期回報低於股票,但平穩得多,而且——關鍵是——在股票崩跌時,它往往撐得住(或跌得較少)。這才是它真正的工作:壓艙石。 債券給你一些穩定的錢可以花、可以再平衡,讓你不必在低位被迫賣股。它不刺激;它是讓你睡得著、能留在場內的那樣東西。(香港的債券選擇包括政府 iBond、銀色債券,以及環球債券基金。)

決定你比例的兩條問題

別想著選贏家,答這兩條:

一、距離你要用這筆錢還有多久? 這是最大的因素。時間越長,你能持有越多股票,因為你有時間熬過跌幅。 - 還有數十年(年輕、為退休而儲): 重倉股票。波動只是你永遠不必賣進去的雜音。 - 還有幾年(臨近退休,或近期目標): 較多債券/現金。你付不起在要用錢前夕跌 40% 的代價。

二、你實際頂得順甚麼? 紙上最好的配置,若你在崩跌中投降就一文不值。若 40% 的跌幅會令你恐慌沽貨,那你太進取了——一個你永遠揸住的 70% 股票組合,勝過一個你在底部放棄的 100% 組合。讓比例配合你的行為,不只是你的試算表

拇指法則(及其局限)

一條經典捷徑:股票佔「110(或 120)減你的年齡」,其餘放債券。

  • 30 歲 → 約 80–90% 股票
  • 45 歲 → 約 65–75% 股票
  • 60 歲 → 約 50–60% 股票
  • 75 歲 → 約 35–45% 股票

邏輯是:還有數十年增長時多持股票,臨近及踏入退休時逐步加債券,以緩衝回報次序風險。這就是多數「目標日期基金」自動跟隨的「下滑軌道」。

但把它當起點,不是聖旨。兩個 60 歲的人可能需要很不同的比例:一個有年金覆蓋全部開支的,可以持有更多股票(他永遠不會被迫賣);一個完全靠組合過活的,需要更多壓艙石。你的其他收入、時間、性情,都會移動這個數字。

兩個極端的錯誤

  • 永遠 100% 股票。 年輕時很好,臨近退休卻危險——一次在你提取時發生、時機不佳的崩跌,可以是永久的(那就是次序風險)。
  • 全債券/現金求安心。 感覺審慎,卻悄悄失敗:在 30 年的退休裡,增長太少意味著通脹慢慢蠶食你的購買力。「免於波動」不等於「免於通脹」。

同時持有兩者的全部意義,就是讓你同時免於這兩種失敗。

替你把比例配合到你身上的那份判斷

拇指法則是個不錯的起點,但你真正的配置,應該反映你的時間、你的其他收入,以及——最重要的——你能否在壞年中坐得住而不沽。大多數人從未檢查過自己的比例是否配合人生,或只是隨波逐流地維持著多年前選的那個。

這正是 Ed 想替你看清的。Ed 不會選基金、也不會擇時——它讀你的整體狀況,告訴你你的股債比例是否配合你的時間與性情,還是你為所處的階段承受了過多(或過少)風險。一個免費的 Money Diagnosis,誠實看清你的配置是否為你真實的人生而設。

股票用來增長、債券用來平穩。藝術不在於選一個——而在於持有一個能讓你留在場內數十年的比例。

Money at peace. Wealth in motion.

看看你的比例是否配合你的時間 → · Ed 已上架 App StoreGoogle Play

Ed: Wealth 是一個研究與自我檢視工具,並非持牌投資顧問。以上內容不構成任何財務、投資或稅務意見。決定權一直在你手上。

資料來源

  • Vanguard,《Principles for Investing Success》(資產配置與時間) — https://institutional.vanguard.com/investment-principles.html
  • 香港金融管理局(HKMA)——政府債券計劃(iBond/銀色債券) — https://www.hkma.gov.hk/
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FOMO 投資:追熱股的代價

FOMO——錯失恐懼——是投資裡最昂貴的情緒之一。它是這樣運作的:一隻股票、一隻幣、一隻基金升了,人人都在談,那份「怕被拋離」的恐懼推你買入——通常是在大升之後、接近頂部。然後它跌,恐懼翻成恐慌,你低價沽出。追逐熱炒,是普通人最可靠的「高買低賣」方式。解藥不是一個更熱的貼士,而是一個不理雜訊、照樣跟隨的沉悶計劃。 每隔幾個月,就有一樣新東西,讓你彷彿因為沒持有而變成傻瓜——一隻迷因股、一隻加密幣、一隻升了三倍的 AI 名字。那份「錯過免費錢」的感覺很強,而跟著它行動,是投資裡代價最高的習慣之一。理解它背後的機械,是你抵抗的方法。 追逐熱炒資產的核心問題是:當你聽到的時候,你已經遲了。 市場很快就把好消息反映到價格。一隻「升了 300%」的股票已經升過了——你被邀請赴會,是在容易賺的部分早已被更早到場的人拿走之後(或者他們現在正在把貨沽給你)。它「無處不在」這個事實本身,就意味著人群已經到齊,而那通常離頂部,比離底部更近。 所以 FOMO 系統性地把你指向恰恰錯誤的入市點:最大的炒作、最高的價、最少的餘下升幅。 FOMO 是「行為缺口」的引擎——那個有充分記錄的事實:散戶賺得比大市本身少,主要因為時機差(DALBAR)。這個循環殘酷地一致:
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幾乎永遠不應該——尤其在恐慌中。過去 20 年,散戶平均年賺 9.24%,大市卻有 10.35%,差距主要來自沽錯時機。這篇拆解為何「沽」的衝動感覺理性、以及如何佈局讓自己根本不必沽。

跌市時應該沽貨嗎?

簡短答案:幾乎永遠不應該——尤其不應在恐慌中沽。跌,是你為長線回報付的入場費,不是逃跑的理由。硬數據很殘酷:過去 20 年(至 2024 年),散戶平均年賺約 9.24%,而大市本身回報 10.35%——這個差距,幾乎全來自沽錯時機。要做的不是去估底,而是趁平靜時佈好局,讓一次跌市成為你能坐得過去的事,而不是逼你就範的事。 每一次跌市,都感覺像是例外——這次不同、這次沽終於是聰明之舉。它幾乎從來不是。理解「沽」的衝動為何這麼強、又為何這麼錯,是你作為投資者能學到回報最高的一課。 大市的回報,與投資者實際賺到的,之間長期存在落差。DALBAR 量度了幾十年:過去 20 年(至 2024 年),股票基金投資者平均年賺約 9.24%,而標普 500 回報 10.35%(DALBAR QAIB)。聽起來不多,但複利數十年就是一大筆——而散戶如今已連續 15 年跑輸指數。 差距從何而來?主要不是費用,而是時機。2024 年,散戶平均賺 16.54%,大市卻有 25.02%——差距超過 8 個百分點——因為資金每季都在流出基金,而最大的贖回,恰恰落在一波急升之前。人們低沽高追,而且是系統性地。這就是「行為缺口」,也是投資裡最昂貴的一個習慣。 想沽,你不是蠢,你只是人。心理學家 Kahneman 與 Tversky 證明,損失的痛,約為同等收益快樂的兩倍。 一個 20% 的跌幅,在你腦裡登記的不是「跌了 20%」,而是一種你急切想停止的痛。沽貨感覺像解脫、像重奪控制。這就是損失趨避,是寫進本能裡的。
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50/30/20 法則——五成需要、三成想要、兩成儲蓄——是最簡單的預算法。但在香港,光是「需要」往往已吃掉五成。這篇拆解它何時有用、何時失效,以及怎樣在地調整。

50/30/20 法則:在香港還行得通嗎?

50/30/20 法則——把稅後收入的五成用於「需要」、三成用於「想要」、兩成用於儲蓄與還債——對大多數人依然是最好的入門預算法,因為它簡單到你真的做得到。但它在一個常見情況下會失效:當你住在昂貴的地方,光是「需要」就可能先吃掉五成。把這些數字當成用來校準的基準,而不是法律——重點是有一個分配,並且知道你真正的分配在哪。 每隔幾年就有人宣布 50/30/20 法則已死。它沒死——但被廣泛誤解。以下是它真正的用處,以及它真正失效的地方。 它源自參議員 Elizabeth Warren 與 Amelia Warren Tyagi 2005 年的著作《All Your Worth》。把你的稅後收入分成三份: 它的高明之處是簡單。大多數精細預算失敗,不是因為算錯,而是因為沒人維持得住。三個桶,你放在腦裡就記得。 如果你的「需要」真的裝得進約一半收入,這條法則很好用:
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簡短答案:金錢買得到快樂——但邊際遞減,而且只在某一點之前,「更多」才那麼要緊。著名的「快樂到 7.5 萬美元就封頂」在 2023 年被推翻:對大多數人,幸福感會隨收入持續上升,看不到明顯天花板。但過了基本開支被滿足那一點,你怎麼花,就開始比你賺多少更重要。買時間、買體驗、買走壓力,遠比買更多物質更能提升快樂。 「金錢買不到快樂」是那種人人掛在嘴邊、卻沒幾個真信的話。研究告訴我們,真相比這句陳腔濫調、或它的反面,都更有趣,也更有用。 十多年來,一項研究主導了這場討論。2010 年,諾貝爾獎得主 Kahneman 與 Deaton 發現,日常情緒幸福感會隨收入上升,但在約 7.5 萬美元封頂——之後再多錢,似乎買不到更多快樂。這個結論成了金科玉律。 然後在 2021 年,研究員 Killingsworth 用多得多的數據,得出相反結果:快樂在 7.5 萬美元之後仍持續攀升,完全沒有封頂。 兩人沒有互相攻訐,反而合作,在 2023 年發表了一項「對抗式合作」研究(PNAS)。結論是:
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