聖塔莫尼卡裁員400人，2.3億美元和解危機後尋求復甦

聖塔蒙尼卡於九月宣布財政困境，此前2.3億美元和解金及20%零售空置率迫使裁員400人，但犯罪率已有所下降。

聖塔蒙尼卡於九月宣布進入財政困境，此前2.3億美元的和解金及20%的零售空置率迫使該市裁員400人，但犯罪率已有所下降，預算也已達到平衡。

「一年前，人們確實感覺聖塔蒙尼卡最好的日子可能已經過去了，」市經理 Oliver Chi 表示。「但它仍然可以成為地球上最酷的地方之一。」

根據 CoStar 的數據，這個人口約90,700人的城市，市中心零售與餐廳空置率約為20%，是洛杉磯縣最高的地區之一。距離海灘兩個街區的露天購物中心聖塔蒙尼卡廣場，去年因業主未能償還3億美元貸款而進入接管程序。諾德斯特龍百貨在經營15年後，於八月關閉了在那裡的門市。疫情期間，飯店與銷售稅收入暴跌，該市裁員超過400人，約占其勞動力的五分之一。

復甦仍然脆弱。Chi 表示，國際旅遊因川普總統的政策而減少，而一月發生的太平洋帕利塞茲野火更迫使數千名富裕消費者撤離。該市透過動用儲備金和提高停車費來平衡預算，但真正的考驗將來自於在2028年奧運會前吸引新投資的能力——該市已與法國、瑞士和英國簽訂了 hospitality 合作協議。

層層疊加的危機在著名的徒步購物街第三街步道上一覽無遺，那裡約有四分之一的店面現在空置。商家報告稱，2020年和2021年發生了多起夜間入室盜竊事件。「聖塔蒙尼卡高度依賴旅遊和 hospitality 行業，所以如果這裡不是一個美好安全的地方，他們就會面臨重大問題，」步道上人氣運動酒吧 Barney's Beanery 的運營經理 A.J. Sacher 表示。聖塔蒙尼卡碼頭的 Pier Pizza & Subs 共同業主 Michael Mandel 表示，公共場所的心理健康危機和藥物使用問題嚇走了家庭和購物者。「在公共場合公開吸毒是荒謬的，」Mandel 說。

該市於去年底批准了一項名為「重新調整計劃」的應對方案，目標是公共安全、經濟重建和財務穩定。市區核心地帶的警力巡邏已增加，該市也將其市中心遊民收容所遷移至離步道更遠的地方。聖塔蒙尼卡還創建了一個娛樂區，允許週五至週日公開攜帶酒精飲料，並大幅削減餐廳的戶外用餐費用。一套基於人工智慧的軟體系統現在加快了建築和商業許可證的處理速度。

這些干預措施已顯現初步成效。城市統計數據顯示，財產犯罪已下降，警察部門預計將在二十年來首次達到滿編。聖塔蒙尼卡碼頭公司執行董事 Jim Harris 表示，碼頭的人流量正接近疫情前每年約1200萬至1400萬訪客的水平。世界盃也帶來了提振，碼頭在首輪比賽期間舉辦了一場由 Michelob Ultra 贊助的觀賽派對，提升了附近商家的收入。

在經歷多年的抗拒之後，聖塔蒙尼卡也正努力變得對商業更加友好。市議會於2023年投票允許快餐連鎖店進駐，推翻了2018年禁止擁有超過100家分店的餐廳的禁令。 Raising Cane's Chicken Fingers 最近在步道上開業，而 Taco Bell Cantina 也已宣布開店計劃。位於威爾希爾大道1931號的 Gap 門市——該社區超過50年的老店——將於本月關閉，以便將該建築拆除，重建為一座擁有260戶的八層公寓大樓，這是眾多以密度獎勵為基礎的開發項目之一，正在重塑這座城市的商業走廊。

上一次聖塔蒙尼卡面臨類似的財政壓力是在2008年金融危機期間，當時該市削減了服務並延緩了維護。這一次，規模更大：根據 Chi 的說法，僅2.3億美元的和解金就佔了該市年度預算的近30%。2028年奧運會代表著吸引遊客和投資的下一個重大機遇。聖塔蒙尼卡已經與法國、瑞士和英國的國家代表團簽署了 hospitality 合作協議，並正在爭取更多合作。「恢復繁榮的真正途徑是讓本地經濟再次蓬勃發展，」Chi 表示。「我們能做的就是創造一個值得投資的城市環境。」

本文僅供資訊參考，不構成投資建議。