Palantir Technologies 共同創辦人暨執行長 Alex Karp 表示,企業銷售生成式 AI 的模式「結構上已崩壞」,他認為企業正在花錢讓自己失去競爭優勢。
Palantir Technologies 共同創辦人暨執行長 Alex Karp 表示,企業銷售生成式 AI 的模式「結構上已崩壞」,他認為企業正在花錢讓自己失去競爭優勢。

Palantir Technologies 共同創辦人暨執行長 Alex Karp 表示,企業銷售生成式 AI 的模式「結構上已崩壞」,他認為企業正在花錢讓自己失去競爭優勢。
這位 Palantir 執行長批評 OpenAI 與 Anthropic 採用基於代幣的定價模式,稱該產業「完全走錯了方向」,因為它向企業收取的是使用量費用,而非成果費用。
「當企業為 AI 代幣付費,卻因此失去競爭優勢時,代表有些事情已經完全走錯了方向,」Karp 本週在一次現場訪談中說道。他特別點名 OpenAI 與 Anthropic 這兩家最知名的生成式 AI 公司,批評它們的定價結構激勵的是使用量而非價值。
基於代幣的定價模式,是根據 AI 模型處理的數據量向客戶收費,這在 Karp 看來形成了一種錯位的激勵結構。在這種模式下,AI 供應商在客戶使用更多代幣時賺取更多收入,無論這些使用量是否能產生相應的商業價值。Karp 認為,這種動態讓企業面臨成本不斷攀升、卻無法獲得持久競爭優勢的困境,因為底層的 AI 模型競爭對手也能以類似條件取得。他的批評不僅止於定價,更觸及一個根本問題:以當前方式銷售的生成式 AI,是否真的能為企業客戶帶來永續的價值。
作為企業軟體領域最具影響力的聲音之一,Karp 的批評為驅動生成式 AI 熱潮的貨幣化模式投下了一枚懷疑種子。如果企業買家開始質疑基於代幣定價的價值主張,可能會對 OpenAI 與 Anthropic 等 AI 公司形成壓力,迫使它們重構商業模式,進而壓縮整個產業的利潤空間。
Karp 發表此番言論之際,Palantir 正透過其人工智慧平台(AIP)加深對 AI 市場的布局。該公司將 AIP 定位為獨立生成式 AI 工具之外、更注重成果的替代方案。與按用量計費的模式不同,Palantir 向企業收取的是平台存取與部署費用,使成本與實際交付的價值掛鉤,而非處理的數據量。該公司表示,政府與商業客戶對 AIP 的需求持續增長,使其成為 Karp 所批評的按用量計費 AI 供應商的直接競爭對手。
這兩種模式之間的對立,反映出企業軟體產業在如何為 AI 功能定價上更廣泛的辯論。微軟公司將 OpenAI 的模型嵌入其 Azure 與 Copilot 產品,採用訂閱費與使用費相結合的混合定價結構。Salesforce 旗下的 Einstein AI 平台則以固定每位用戶價格提供服務,而 Amazon Web Services 透過其 Bedrock 服務提供多種基礎模型,採用按代幣計費。定價策略的多樣性,顯示市場尚未就企業 AI 的主導商業模式達成共識。
對投資人而言,Karp 的批評引發了對純 AI 公司依賴代幣定價的營收增長可持續性的質疑。如果企業客戶對按用量計費模式產生抵制,OpenAI 與 Anthropic 等公司可能面臨降價或轉向其他結構的壓力,進而減緩其盈利進程。這場辯論也凸顯了 Palantir 自身的競爭定位——該公司押注於平台導向的策略,Karp 認為這種模式能為客戶帶來更持久的價值。
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。