精品手提包銷售額自2023年高峰已下滑近10%,造成每年80億美元的消費缺口,因消費者轉向 vintage 與二手市場。
精品手提包銷售額自2023年高峰已下滑近10%,造成每年80億美元的消費缺口,因消費者轉向 vintage 與二手市場。

精品手提包銷售額自2023年高峰下滑近10%,每年減少80億美元,主因消費者偏好轉向 vintage 與二手市場。
「你賣的是獨家承諾。任何增加曝光度的做法未必有益,」伯恩斯坦(Bernstein)奢侈品分析師 Luca Solca 表示。
這波放緩之前,精品業者在疫情期間連續多年大幅漲價。貝恩公司(Bain & Company)數據顯示,2023年至2025年間,精品公司推出的新款手提包數量較2016年至2019年減少80%。需求已轉向二手市場:二手精品平台 The RealReal 上,精品手提包銷售額自2023年以來成長20%;該平台指出,今年5月 vintage 包款的搜尋量較去年同期飆升131%。
手提包是歐洲最大精品集團的獲利引擎。去年,手提包佔愛馬仕(Hermès)集團銷售額的44%、聖羅蘭(Saint Laurent)的65%,以及 Bottega Veneta 的77%。自2024年初以來,LVMH、開雲集團(Kering)與愛馬仕的股價平均下跌27%。
創新 vs. 過度飽和
香奈兒(Chanel)在設計師 Matthieu Blazy 主導下的近期改造顯示,只要設計對味,市場對新款精品手提包的需求依然強勁。伯恩斯坦分析顯示,這家私人持股品牌已更新了74%的手提包產品線,部分售罄款式在二手網站上仍有大幅溢價。
但 Solca 表示,社群媒體上充斥著愛馬仕柏金包(Birkin)與香奈兒經典翻蓋包(Classic Flap)等曾經稀缺包款的圖片,已侵蝕了支撐精品定價的獨家性。
哥倫比亞大學商學院行銷學副教授 Silvia Bellezza 表示,vintage 之所以越來越受歡迎,是因為消費者對大規模生產的精品日益感到失望。消費者認為舊款包的品質更好,而購買 vintage 需要了解時尚史——這本身便成為一種新的地位展示方式。
週期性循環
精品品牌過去也曾應對過手提包銷售放緩的局面。2015年,由於消費者厭倦了滿是標誌性Logo的設計,銷售陷入停滯;隨後一波創新潮推動了多年強勁需求。巴黎 ESCP 商學院教授 Perrine Desmichel 表示,消費者對於身份象徵的潛在渴望依然存在,尤其是年輕消費者「因為社群媒體而更加在意自己的形象」。
自2024年初以來,精品股平均下跌27%,市場已部分反映疲軟,但未來走向取決於品牌能否重新點燃消費者對新產品的需求。香奈兒的成功表明,創新可以扭轉趨勢,但轉向二手與 vintage 市場的趨勢可能更具結構性。投資人將關注 LVMH 與愛馬仕即將發布的財報,以尋找新系列是否正在贏回消費者的跡象。
本文僅供參考,不構成投資建議。