美國從未排斥新科技,人工智慧也不應例外——《華爾街日報》週五發表的一篇評論文章主張,美國應將AI人性化而非迴避它,即便該產業正面臨投資與營收之間不斷擴大的鴻溝。
美國從未排斥新科技,人工智慧也不應例外——《華爾街日報》週五發表的一篇評論文章主張,美國應將AI人性化而非迴避它,即便該產業正面臨投資與營收之間不斷擴大的鴻溝。

《華爾街日報》週五發表了一篇評論文章,主張美國歷來擁抱新科技的態度應延伸至人工智慧,提倡將AI人性化而非迴避,此時正值美國即將迎來建國2500週年之際。這篇社論出爐之際,AI產業正面臨投資與營收之間日益擴大的鴻溝。
「AI產業迄今已支出1.4兆美元,過去一年內翻倍,但每年僅產生約500億美元的營收,」作家兼社運人士科里·多克托羅(Cory Doctorow)本週在另一次接受《民主現在!》專訪時表示,他稱之為AI的「糟糕單位經濟學」。多克托羅指出,其所稱的600億美元營收中,有100億美元來自微軟與OpenAI之間的循環交易。
《華爾街日報》這篇文章將AI的採用定位為美國科技傳統的延續而非背離,主張美國從未排斥創新。此觀點與日益高漲的地方抵制運動形成對比——加州蒙特利公園市的選民本月稍早通過一項投票措施,永久禁止在住宅區附近新建資料中心,否決了一座大型AI園區的提案。
投資與營收缺口擴大
AI累計支出達1.4兆美元——較一年前的7000億美元翻倍——正面臨一個根本性的數學問題。多克托羅將此動態描述為「非常糟糕的單位經濟學」,意即每位新AI客戶及每個新應用場景都讓AI企業虧損更多,而非帶來增量利潤,這與早期網路時代的軌跡完全相反。
與網路泡沫時代不同的是,當時每增加一名網路用戶都能提升網際網路的盈利能力,而AI的成本結構卻隨規模擴大而惡化。多克托羅將此歸因於資本驅動的自動化——企業投資AI主要是為了以次級演算法取代高薪勞動力——而非旨在提升產品品質的勞動驅動型自動化。
《華爾街日報》的社論主張一條不同的路徑:將AI技術人性化,而非向恐懼讓步。該文指出,美國歷來適應技術變革的意願——從工業革命到網路時代——為AI的採用提供了範本。
地方抵制與前進之路
蒙特利公園市的資料中心禁令代表了對AI基礎設施擴張日益升溫的草根抵制。多克托羅指出,此類地方組織是比消費者行動主義更有效的政治策略,他引用「為自由而戰的母親們」作為例證,證明「你所認識最愚蠢的人也能做出巨大改變」,只要他們掌控地方職位和土地使用決策。
2023年好萊塢編劇罷工則提供了一個成功的勞工主導AI談判的反例。編劇工會並未要求加強版權保護——多克托羅認為,儘管版權保護擴張了40年,卻未能提高創意工作者的收入——而是爭取到行業集體談判權,使其能夠跨所有主要片廠集體協商AI使用條款。
對投資人而言,這場辯論具有切實的投資組合影響。1.4兆美元的AI支出主要流向輝達的GPU、資料中心建設以及微軟、亞馬遜和谷歌的雲端基礎設施。如果營收缺口持續存在——或者地方抵制行動減緩基礎設施建設——那麼這筆資本的回報可能令人失望。SpaceX本週首筆債券發行吸引了890億美元需求,SK海力士則因其290億美元的美國上市計畫飆漲12%,這些代表了AI貨幣化終將追上投資的多頭論點。
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。